Senin, 28 Februari 2011

  1. James D. Mooney & Allen Reilly mengemukan tiga prinsip kekuasaan yang harus diterapkan dalam organisasi pemerintah, militer, agama ataupun bisnis seperti dibawah ini, kecuali:
    1. Prinsip Kontroling
    2. Prinsip skalar & hirarkis
    3. Prinsip Koordinasi
    4. Prinsip fungsional

  1. Mempunyai misi menyebarkan Teori Administrasi di kawasan Eropa:
    1. James D. Mooney
    2. Allen Reilly
    3. Lyndall Urwick
    4. Max Weber

  1. Birokrasi berasal dari kata Legal_Rasional, Rasional maksudnya:
    1. Adanya wewenang dan seperangkat aturan yang jelas
    2. Adanya pembagian tanggung jawab
    3. Adanya perencanaan dan penetapan tujuan
    4. Adanya pemisahan dan pelimpahan

  1. Penerangan lampu ditempat kerja yang cukup memadai ternyata meningkatkan produktifitas karyawan, itulah kesimpulan akhir dari percobaan Hawthorne oleh:
    1. Henry Fayol
    2. Elton Mayo
    3. Daniel Katz
    4. Oey Ling Lee

  1. Organisasi senantiasa hidup, bergerak, berkembang dan berubah-ubah hal tersebut disebabkan karena organisasi tersebut mempunyai sifat:
    1. Statis
    2. Dinamis
    3. Aktif
    4. Partisipatif

  1. Yang termasuk kedalam dorongan yang sifatnya rohaniah:
    1. Kendaraan
    2. Penyediaan fasilitas rumah
    3. Pemberian tunjangan
    4. Pendidikan dan pengembangan karir

  1. Interaksi Ekternal adalah:
    1. Integrasi antara bagian-bagian subsistem dalam organisasi
    2. Interaksi yang mengabaikan pihak bank, pemerintah dan suplier
    3. Interaksi antara bagian pemasaran dan bagian produksi
    4. Interaksi antara perbankan dan bagian keuangan

  1. Rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen :
    1. Organisasi
    2. Metode
    3. Organisasi & Metode       
    4. Manajemen

  1. Bukan termasuk pengertian inti yang terkandung dalam Organisasi & Metode:
    1. Kunci dan Syarat kerja
    2. Untuk Mencapai Efesiensi
    3. Memerlukan Sumber dan Waktu
    4. Dinamika dan Motivasi

  1. Dibawah ini adalah istilah-istilah Organisasi & Metode, kecuali:
    1. Organisasi dan efesiensi
    2. Analisa dan persepsi
    3. Biro Organisasi dan tata laksana
    4. Penelitian dan pengembangan

Minggu, 27 Februari 2011

Sana sini macet , yaa ammpuun . Baayangin aja , di daerah yang bukan jalan besar aja macet , padahal jalan itu daerah perumahan. Kalau kalian tahu daerah Bekasi , Tambun , masuk lagi ke jalan depan Pasar Mini , nah di situ tempat macetnya . Nih liat kalau gak percaya :

Sampe ada yang kaya begini :

 Truk yang seharusnya ga masuk daerah perumahan , juga ada tuh :



Ada juga yang sampe kaya gini :

Makan belalang , sepertinya aneh. Tetapi tidak di beberapa di Indonesia. Contohnya di Wonosari , Jawa Tengah , belalang di sajikan dengan cara di goreng , tumis , bahkan menjadi bacem.Lain lagi di Surabaya , orang sana membuatnya menjadi rempeyek belalang.Belalang menjadi panganan yang sama seperti makanan yang lain , lagi pula menurut mereka yang memakannya , belalang mempunyai cita rasa yang enak tidak kalah sama ayam dan  banyak mengandung protein.
Protein??? Bikin orang menjadi pintar dong?? yuppphh betul .
Menurut ahli nya , belalang mengandung protein 39 - 60 % , lemak , posfor , dan zat-zat lain yang penting bagi tubuh kita . Seperti ikan , bangkai belalang juga halal untuk di makan.
Jadi , bagi yang belum pernah makan , cobain deh panganan belalang yang kaya akan protein itu. :)

Jumat, 25 Februari 2011

1.    Apa yang saudara ketahui tentang Efisiensi?  
2.    Ada Syarat-syarat dalam pencapaian efesiensi, sebutkan dan jelaskan syarat-syarat yag di maksud! 
3.    Bagaimana cara-cara untuk Meningkatkan efesiensi? 
4.    Sebutkan Kegiatan-kegiatan yang termasuk ruang lingkup atau scope dalam O&M! 
5.    Menurut saudara apa yang telah di lakukan perusahaan NOKIA di Indonesia efektif atau belum dalam menghadapi persaingan dengan brand local dan brand-brand terkenal seperti Sony Ericsson Samsung, LG, Iphone, Blackberry? Jelaskan pendapat saudara!

JAWABAN
  1. Efisiensi adalah Perbandingan terbaik atau rasionalitas antara hasil yang diperoleh (output) dengan kegiatan yang dilakukan dalam penggunaan sumber-sumber & waktu (input).
  2. syarat dalam pencapaian efesiensi :
-      Berhasil guna (efektif)
Kegiatan telah dilaksanakan dengan tepat dalam arti target tercapai sesuai waktu yang ditetapkan tanpa mengabaikan kualitas
-      Ekonomis
Dalam usaha pencapaian efektif maka biaya, tenaga kerja, material, peralatan, waktu, ruangan dan lain-lain telah digunakan dengan tepat sesuai dengan perencanaan sehingga tidak terjadi pemborosan, penyelewengan dan korupsi
-      Pelaksanaan kerja dapat dipertanggungjawabkan
Untuk membuktikan bahwa dalam pelaksanaan kerja benar-benar di buat se objektif mungkin, mencerminkan fakta sesusungguhnya, dengan membuat report-report sebagai bukti pengeluaran pengeluaran yang telah dilakukan.
-      Pembagian kerja yang nyata
Dalam pembagian kerja harus didasarkan pada kemampuan masing-masing individu yaitu benar-benar berdasarkan beban kerja, ukuran kemampuan kerja dan waktu yang tersedia
-      Rasionalitas wewenang dan tanggung jawab
Antara wewenang dan tanggung jawab harus terjadi keseimbangan, jangan sampai wewenang lebih besar atau sebaliknya
-      Prosedur kerja yang praktis
Untuk menegaskan bahwa O&M merupakan kegiatan praktis, maka target efektif dan ekonomis, pelaksanaan kerja dapat dipertanggungjawabkan serta pelayanan kerja yang memuaskanharuslah merupakan kegiatan-kegiatan operasional yang dapat dilaksanakan dengan lancer dan tidak hanya berhenti sebagai konsep-konsep teoritis di atas kertas saja O&M menunjukan kegiatan ilmiah dan praktis yang urutan tahap demi tahap mencerminkan asal pekerjaan, kemana akan diteruskan dan kapan selesainya.

  1. Cara Meningkatkan efesiensi:
-      Pelaksanaan fungsi manajemen dengan tepat
-      Pemanfaatan sumber-sumber dengan tepat pula
-      Pelaksanaan fungsi-fungsi organisasi sebagai alat mencapai tujuan
-      Pengarahan & Dinamika organisasi untuk pengembangan & kemajuan yang berkesinambungan.
4.   Kegiatan-kegiatan yang termasuk ruang lingkup atau scope dalam O&M adalah:
-      Anailisis organisasi
-      Komunikasi dalam organisasi
-      Tata kerja, prosedur dan system kerja
-      Pentingnya filling
-      Penyimpanan data & dokumen
-      Formulir
-      Pendayagunaan mesin kantor & peralatan
-      Penyusunan tata ruang & perencanaannya
-      Penulisan laporan
-      Penyusunan buku pedoman kerja
-      Penyusunan Anggaran belanja
-      Analisis kepegawaian

  1. Menurut saya perusahaan Nokia sudah efisiensi dalam menghadapi persaingan dengan brand local dan brand-brand terkenal seperti Sony Ericsson Samsung, LG, Iphone, Blackberry. Karena perusahaan Nokia sudah memenuhi syarat suatu prusahaan yang efesiensi.

Rabu, 23 Februari 2011

Ini nih , perkembangan uang seribu di Indonesia dari tahun ke tahun , selanjutnya gimana yaa ??? Gambarnya siapa yaa ??? hehehehe...
Tahun 1958

Tahun 1959

Tahun 1960

Tahun 1968

Tahun 1975

Tahun 1980

Tahun 1987

Tahun 1922

Tahun 2000

Tahun 2010

Hayooo , uang seribu tahun berapa yang kalian punya , ada yang tahun 1958 ga ?? hahahah
- U A N G -
Uang bisa membeli obat,
Tapi Tidak untuk kesehatan..

Uang juga bisa mmbeli teman,
Tapi Tidak untuk Persahabatan..

Uangpun bisa membeli makanan,
tapi Tidak untuk selera..

Jadi sesungguhnya uang hanya akan membawa penderitaan bagimu..

Semua orang menderita karena uang..

Sahabatku,
Aku sayang kamu,
Aku tidak ingin kamu menderita karena uang..

Untuk itu Sahabatku..

Berikanlah semua uangmu padaku, Biarlah ku yg menderita..
Hahahahahaha :D
-Lelucon sebentar-
Tulisan ini tentang Radit yang memberi senyuman di saat temannya kehilangan seseorang yang ia cintai. Kala itu hari senin , hari dimana aku dan teman-teman ku membuat tugas untuk praktek fisika , tetapi seorang dari teman ku tidak ikut , karena ada orang tua temannya sakit dan ia harus menolong orang tua temannya itu ke rumah sakit .Keesokan harinya , setelah pulang kuliah temen-temenku membuat tugas lagi karena belum selesai , tapi aku tidak ikut karena memutuskan untuk mengerjakan sendiri.Teman-temanku yang ikut mengerjakan tugas ada yang menginap , termasuk Radit .Pas hari rabunya , hari praktikum aku datang jam setengah 10 karena harus mengisi kartu rencana study.Sesampainya di kampus , aku bertemu Radit , ia langsung menarik ku . Dia berkata : "Tau ga ? Gue belum mandi nii ?" Aku sempat tertawa , tetapi setelah mendengarkan ceritanya , tawa ku adalah salah. Radit tidak sempat mandi karena ia di hubungi temannya , kalau orang tua temannya itu 'meninggal dunia'. Lalu ia langsung menuju tempat duka. Di sana , Radit melihat temannya itu begitu sedih , yaa sangat sedih . Bagaimana tidak , orang yang salama ini merawat temannya dan memberi kasih sayang itu telah pergi. Tapi Radit tak ingin larut dari kesedihan itu , ia hibur temannya itu , hingga memberi senyuman .Senyuman yang harus ada ketika seseorang yang kita cintai pergi , karena kita tau . bahwa sang pencipta ingin orang yang kita sayangi berada di sisiNya , mencoba ikhlas atas kepergiannya. Setelah bercerita itu , Radit kembali ke rumah temannya , karena ia tau temannya itu sangat membutuhkannya. 10 menit sebelum praktek fisika berlangsung , Radit mengirim pesan kepadaku :


 Blangin ma asdos na gue gag bsa msuk lab cz tmen gue lg btuh bgd tmen stelah di tinggal bokap na.en tolong bgd blang ada keluarga gue yg meninggal yah?gue bner2 minta tolong :( 

Itu lah teman , rela melakukan apapun demi tersenyumnya orang yang ia sayangi. Teman begitu indah , ia hadirkan taman nan asri untuk kita merasa nyaman . Sayangilah teman , karena takan pergi , sekali ia pergi karena ia tak di butuhi . Tapi ia takan marah , karena ia yang selalu memberi senyuman .

Minggu, 20 Februari 2011


  1. Untuk mencapai efisiensi haruslah dipenuhi syarat-syarat atau ukuran-ukuran seperti dibawah ini, kecuali:
    1. Pelaksanaan kerja yang dapat dipertanggungjawabkan
    2. Pembagian kerja yang nyata
    3. Responsif dalam rencana
    4. Prosedur kerja yang praktis

  1. Kegiatan dilaksanakn dengan tepat, Target tercapai sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan tetapi mutu dari hasil kerja juga harus diperhatikan, hal tersebut merupakan syarat ukuran efisiensi:
    1. Ekonomis
    2. Efektif
    3. Produktif
    4. Responsif

  1. Disebut sebagai Bapak Manajemen Ilmiah:
    1. Adam Smith                     
    2. Max Weber
    3. Frederick W. Taylor         
    4. Henry Fayol

  1. Teori Organisasi yang menganggap bahwa organisasi sebagai mesin sementara manusia adalah onderdil yang setiap saat dapat dipasang dan diganti:            
    1. Pra Klasik                        
    2. Neo Klasik
    3. Klasik                             
    4. Modern

  1. Salah satu aliran dalam teori klasik:
    1. Manajemen ilmiah           
    2. Tradisional
    3. Tingkah Laku                   
    4. Teori Mesin

  1. Pendekatan organisasi yang mengumpamakan organisasi bagaikan kumpulan toet piano dan masing-masing punya spesialisasi, jika dikoordinasi maka akan tercipta nada indah:
    1. Teori Pendekatan Sistem    
    2. Teori Tingkah Laku
    3. Teori Hubungan Manusiawi 
    4. Teori Mesin

  1. Ahli Ekonomi yang berpaham Birokrasi:
    1. Henry Fayol                      
    2. Allen Reilly
    3. Frederick W. Taylor          
    4. Max Weber

  1. Teori Klasik kadang pula disebut dengan:
    1. Teori Tradisional                       
    2. Teori Ortodoks
    3. Teori Tingkah Laku                     
    4. Teori Terbelakang

  1. Organisasi bukanlah sistem tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil melainkan berada dalam kondisi global, dan jika tetap ingin bertahan hidup maka harus beradaptasi dengan lingkunganya, ini pendekatan dari:
    1. Pra Klasik                        
    2. Neo Klasik
    3. Klasik                             
    4. Modern

  1. Dalam Teori Organisasi Modern disebutkan bahwa kerja suatu organisasi:
    1. Kompleks                                  
    2. Multilevel
    3. Dinamis                                    
    4. Semua jawaban benar

Sedih deh denger berita baru ini , soalnya saya gabisa lagi nonton film asing . Padahal film HarPot 7 yang part ke 2 kan belum di tonton nd film Breaking Dawn juga belum di tonton . Aduhh , Indonesia kok begitu yaa ??? Masa kalau ke bioskop harus nonton film horor Indonesia siih ??? yang jelas-jelas banyak bo**p nya !!

Nih beritanya *cekidot* :

Gak Akan Ada Lagi , :'(

Motion Pictures Asscociation (MPA), organisasi yang mewakili perusahaan film asing di Indonesia, resmi menarik filmnya dari seluruh bioskop di Tanah Air.

JAKARTA - Motion Pictures Asscociation (MPA), organisasi yang mewakili perusahaan film asing di Indonesia, resmi menarik filmnya dari seluruh bioskop di Tanah Air.
Tindakan MPA itu merupakan respons kebijakan bea cukai Indonesia yang memberlakukan bea masuk atas hak distribusi film impor sejak Kamis, 17 Februari 2011.
"MPA mewakili sejumlah perusahan film asing di Indonesia sudah resmi menarik semua film mereka. Bukan hanya film baru, tapi juga yang sudah beredar," ungkap juru bicara 21 Cineplex, Noorca M Masardi saat dihubungi lewat telepon, Jumat (18/2/2011) malam.
Menurut Noorca, MPA sempat menyatakan keberatannya atas kebijakan bea masuk itu. Namun, keberatan MPA tak digubris. Alhasil sejak Jumat, 18 Februari 2011 tak ada lagi film asing di bioskop Indonesia.
"Ternyata sekarang yang saya dengar seluruh film asing yang ada di Indonesia sudah diturunkan dari semua bioskop di Indonesia. Jadi mulai hari ini sudah tidak ada lagi film-film asing yang ditayangkan di semua bioskop termasuk bioskop 21," paparnya.
Kepergian MPA dari Indonesia jelas pukulan telak buat pengusaha bioskop. Pasalnya, MPA merupakan gabungan dari perusahaan film terbesar di Amerika yang filmnya didistribusikan hampir ke seantero dunia.
Tercatat, Walt Disney Company, Sony Pictures, Paramount Pictures, 20th Century Fox, Universal Studios, Warner Bros merupakan salah satu perusahaan film yang tergabung dalam MPA.

Kamis, 17 Februari 2011

Assalamualaikum wr.wb.
Bapak-bapak, ibu-ibu serta hadirin sekalian yang berbahagia.
                                Pada kesempatan yang berbahagia ini sudah sepantasnyalah kalau kita memanjatkan rasa syukur yang sedalam-dalamnya kehadirat Allah SWT atas karunia-Nya yang telah diberikan kepada kita sehingga kita dapat menghadiri acara penyambutan saudara………………. Yang telah datang menunaikan ibadah haji ke tanah suci makkah, Alhamdulillah saudara…………….. tersebut diberi kesehatan oleh Allah, sehingga dapat kembali pulang ke tanah air dengan selamat dan mudah-mudahan amalan yang di lakukan oleh saudara………………… diterima oleh Allah, pun pula ibadah hajinya termasuk haji yang mabrur yang akan di terima disisiNya dan di beri balasan surga oleh Allah SWT. Sebab sesuai dengan sabda Nabi bahwa tidak ada balasan yang pantas bagi haji yang mabrur kecuali surga.
                Mudah-mudahan saudara………… termasuk haji yang mabrur, sesuai dengan yang telah di sabdakan oleh Nabi tersebut di atas. Dan dengan selesainya melaksanakan ibadah haji tersebut, saudara ………. Senantiasa dapat melaksanakan dan meningkatkan ibadah-ibadah yang lain, sebab setengah dari tanda haji mabrur ialah bila mana si haji dan perbuatan haji lebih baik dan lebih terpuji dari pada sebelum pergi haji, disamping itu bias meningkatkan amal ibadahnya pada waktu kembali dari menjalankan ibadah haji. Semoga saudara ……………. Bias meningkatkan amal ibadahnya dengan baik sehingga hajinya termasuk haji yang mabrur, yang akan di terima di sisi Allah SWT.
                Bapak-bapak, ibu-ibu serta saudara-saudara sekalian yang berbahagia. Kiranya cukup sambutan kami ini, mudah-mudahan segala bantuan moral maupun material serta segala perhatian termasuk do’a restu terhadap saudara ………… kami sebagai wakilnya tak lupa mengucapkan terima kasih,semoga amal baik bapak-bapak ibu-ibu saudara-saudara diterima disisi Allah dan dibalas pahal yang berlipat ganda.
                Sebagai akhir kata, apabila sambutan kami ini ada hal-hal yang kurang berkenan di hati bapak-bapak, ibu-ibu, dan saudara-saudara, kami mohon maaf yang sebesar-besarnya.
                Billahi taufiq walhidayah,
                Wassalamualaikum wr.wb.
WANITA CANTIK  ,


Melukis kekuatan lewat masaalah ..


Tersenyum saat tertekan ..


Tertawa saat hati sedang menaangis ..


Tabah di saat terhina ..


Mempesona karena memaafkan ..


WANITA CANTIK ,


Mengasihi tanpa pamrih dan bertambah kuat 


dalam do'a dan 


pengharapan ..



Jawablah pertanyaan berikut :

 1. Apa yang saudara ketahui tentang Manajemen?

 2.Sebutkan dan Jelaskan Fungsi-fungsi Manajemen?

3.   3. Sebutkan Faktor-faktor produksi (sumber-sumber) Organisasi & Metode:
4.   4. Apakah Manajemen, Organisasi serta Metode mempunyai kaitan dan hubungan, jelaskan menurut pendapat saudara!


JAWABAN :

1.   1. Manajemen adalah merupakan suatu kumpulan dari orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama. Kolektivitas atau kumpulan orang-orang inilah yang disebut dengan manajemen, sedang orang yang bertanggung jawab terhadap terlaksananya suatu tujuan atau berjalannya aktivitas manajemen disebut manajer.

2.   2. Fungsi- Fungsi Manajemen
    - Planning  (perencanaan):
     Berpikir, menduga, menentukan prioritas, kegiatan bersifat non fisik  diperlukan dalam rangka mengarahkan tujuan dan sasaran organisasi 
    - Organizing (pengorganisasian):
    Proses penyusunan pembagian kerja ke dalam unit kerja dan fungsinya, penempatan orang yang tepat agar pelaksanaan pembagian kerja sesuai dengan perencanaan, dalam penempatan orang atau staf diharapkan objektiF
    - Motivating (motivasi):
    Membina, mendorong semangat dan kerelaan kerja para pegawai, memberikan rangsangan baik bersifat rohaniah atau jasmaniah. Rohaniah: Kenaikan pangkat, Pendidikan dan pengembangan karir, pemberian cuti, penambahan pengalaman, penelenggaraan human relation dengan tepat Jasmaniah: Sistem Upah gaji yang menggairahkan, pemberian tunjangan, distribusi sandang pangan, penyediaan fasilitas rumah, kendaraan dan jaminan pemeliharaan kesehataN
    - Controlling (pengendalian):
    Mengadakan pengawasan, penyempurnaan, evaluasi agar tujuan           sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan, mengetahui sampai sejauh mana pekerjaan dijalankan, seberapa besar sumber dimanfaatkan setelah diketahui kemudian dapat dikoreksi, apa yang harus dilakukan selanjutnya.

3.   3. Faktor-faktor produksi (sumber-sumber) Organisasi & Metode :
   Faktor-faktor produksi (SUMBER-SUMBER) YANG  DIPERLUKAN:
-   - Manusia atau Tenaga Kerja (Man/Man Power)
    - Uang atau Biaya (Money)
    - Bahan-bahan atau Material (Materials)
    - Mesin dan Peralatan (Mechines & Equipment)
      Sumber-sumber diatas menurut George R Terry disebut 6M (the
    six M’s in management) dengan menambah 2 sumber lagi:
    - Tata kerja (Methods)
    - Pasar (Market)
Dalam kegitan manajemen ke-6 sumber diatas mutlak diperlukan tetapi dalam sudut pandang O & M, Methods & Market tidak disebut sebagai sumber. Metode hanyalah cara yang dipergunakan sedangkan market adalah wahana untuk memperluas sasaran kegiatan.

4.   4. Menurut saya , Manajemen , Organisasi , dan Metode  mempunyai kaitan dan hubungan , karena Organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama , oleh karena itu Manajemen dan Metode sangatlah penting dalam suatu organisasi karena untuk mencapai dan terwujudnya tujuan bersama , apabila salah satu di antara 3 itu tidak ada , kemungkinan besar untuk mencapi tujuan itu tidak dapat terwujud.
Kesimpulannya : Manajemen , Organisasi , dan Metode  mempunyai kaitan dan hubungan yang erat .

Rabu, 16 Februari 2011

Mau share nih , saya kan lagi nyari-nyari buat bahan tulisan , terus ketemu artikel tentang John Lenon , tapi kok mirip Daniel Radcliffe waktu dia jadi harry potter yaa ??? John Lenon yang mirip HarPot , atau Harpot yang mirip John Lenon ???

Harry Potter

John Lenon

Ayyyooo tebak , siapa mirip siapa ??????

becak